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1、人的思想动态大到“三观四信”，公司大概更关心员工对企业的一些想法，尤其是当企业推出重要举措时。

2、首先要弄清楚出台这个管理办法的背景、动议是什么?解决为什么做这件事情的问题。

3、然后是搞清楚什么是“思想动态”解决“思想动态包括什么”的问题。

4、尔后探讨“管理什么”、“怎么管理”(以前有没有相关的工作或文件、同行业、上级等部门有没有可借鉴的东西)，什么都没有的话，也要与相关人员进行一些探讨，解决“思路问题”。

5、当然搞一些调查也行，但那时职工思想动态分析该做的事情。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。